En un contexto en el que muchos líderes siguen buscando respuestas rápidas a problemas complejos, esta sesión plantea un cambio de enfoque: no se trata de tener mejores respuestas, sino de empezar a hacerse mejores preguntas.

El Crescent Leap de Junio 2026 propone un espacio para revisar cómo el tipo de preguntas que hacemos —como líderes y como equipos— condiciona directamente la calidad de nuestras decisiones, nuestras conversaciones y, en consecuencia, nuestros resultados.

La sesión contará con la participación de Toni Padrell, director y cofundador de Crescent Partners, quien compartirá desde la práctica real con CEOs y equipos directivos cómo cambiar la forma de preguntar transforma la manera de liderar.

Contenidos de la sesión
Durante la sesión se abordarán cuestiones clave como:

• El impacto de las preguntas en la forma de pensar y decidir.
• La diferencia entre preguntas que bloquean y preguntas que abren posibilidades.
• Cómo utilizar las preguntas para generar responsabilidad y autonomía.
• El rol del líder como generador de conversaciones de valor.
• Ejemplos prácticos aplicados al día a día de la empresa.

A quién va dirigido

Esta sesión está especialmente dirigida a:

• Directivos y líderes de equipo
• CEOs y propietarios de pymes
• Profesionales de Recursos Humanos
• Personas que buscan mejorar la calidad de sus conversaciones y decisiones

Sobre el ponente

Toni Padrell acompaña a empresas en procesos de transformación cultural y desarrollo del liderazgo. Su enfoque combina estructura, mirada sistémica y trabajo sobre la persona, con el objetivo de generar cambios reales y sostenibles en el tiempo, más allá de intervenciones puntuales.

Una sesión pensada para dejar de buscar respuestas inmediatas y empezar a generar conversaciones que realmente cambian lo que ocurre en la organización.

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FECHA: Viernes 12 de Junio 2026 a las 13:00h

(Horario España)

LUGAR: ZOOM

(Se enviará grabación)