¿Hasta cuándo vas a sostener lo que no te deja dormir?
Todo tiene un coste.
Tú y tu organización están pagando un precio alto.
La única diferencia es si lo paga de forma consciente o inconsciente.
Cambiar tiene un coste.
Pero no cambiar también.
Y suele ser mucho más alto.
Los costes que tu empresa ya está asumiendo (aunque no los pongas en un Excel)
Tal vez no los ves reflejados en la cuenta de resultados, pero están ahí:
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Tiempo del liderazgo absorbido en apagar incendios.
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Decisiones lentas por falta de confianza.
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Talento que se va sin hacer ruido.
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Personas que están, pero ya no están.
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Conflictos que se repiten con distintos nombres.
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Innovación que nunca termina de despegar.
Nada de esto aparece como una línea de gasto.
Pero se paga cada día.
Lo que estás dejando de ganar
No cambiar no solo cuesta lo que pierdes.
Cuesta también lo que no llega.
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Resultados que podrían ser mejores.
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Equipos que podrían ser más autónomos.
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Ideas que nunca se dicen.
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Liderazgo que podría ser más liviano.
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Crecimiento que se posterga.
El verdadero coste es el potencial no realizado.
Lo que probablemente ya has perdido
Tal vez recuerdas un tiempo en que:
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Disfrutabas más liderar.
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La empresa te ilusionaba.
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Conocías a cada persona.
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Sentías orgullo por el clima que se respiraba.
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Tenías más claridad y menos desgaste.
Nada de eso se pierde de golpe.
Se va diluyendo cuando el día a día manda y la cultura no se cuida.
La pregunta incómoda no es si puedes seguir así
Es hasta cuándo.
¿Hasta cuándo vas a sostener una empresa que depende demasiado de ti?
¿Hasta cuándo vas a normalizar tensiones que podrían resolverse?
¿Hasta cuándo vas a aceptar resultados que sabes que podrían ser mejores?
El coste de no cambiar aumenta con el tiempo.
Siempre.
Cambiar no es una urgencia. Es una decisión
Las organizaciones no colapsan de un día para otro.
Se desgastan lentamente.
Por eso el momento de cambiar nunca parece “urgente”.
Pero cuando lo es, suele ser tarde.
En CRESCENT lo tenemos claro:
No acompañamos a organizaciones con problemas.
Acompañamos a líderes que no quieren seguir pagando el precio de no evolucionar.
La pregunta ya no es qué te cuesta cambiar.
La pregunta es cuánto más estás dispuesto a pagar por no hacerlo.
Si algo se mueve en ti, conoce nuestros Casos de Éxito y te animo a agendar una reunión exploratoria. Esteremos encantados de explicarte cómo nuestros programas transformacionales de Gestión del Cambio y Liderazgo Cultural pueden ayudar a tu Organización a potenciar su Cultura Organizativa.



